魔法瘦脸

　　其次要让员工会干，培训学习，建立辅导体系，提升员工综合素质和专业化素质，提高员工执行技能，将技能应用到工作中去，并在工作中进一步学习，做到学习和工作和谐促进，不断循环提升。

　　再次要构建人和事和谐的工作秩序，设计任务结构、权力关系和工作职责来协调不同人和不同部门的努力。建立组织架构的下一个步骤，在于明确各职位彼此间的职权关系，即明确谁该向谁报告，以及身居各职位的人拥有何种职权。

　　企业增强执行力，关键是设计优化运营流程，组织运营行为是通过流程来体现的，可以简单的把流程理解为为了实现企业的目标，多个人员、多个部门、多个活动的有序组合。

　　上海交通大学全球创新管理高级研修班，第64期，学费7万，始于1999年；20余年来，已发展成为颇具影响力的培训项目、企业创新管理的先导者。上海交通大学全球创新管理高级研修班在全新的高点上，为中国企业高级管理人员提供更加适合参与全球化竞争的高端商学教育课程，帮助中国企业迈向全新的高度。咨询 ：1、3、6 。。学校：5、1、7、0 。。没有额外费用：2、3、1、7 。。数字连起来@咨询濮老师

　　2023年度，上海交通大学全球创新管理高级研修班做出了重大的课程升级，聚焦为三大课程模块，从《全球创新管理》、《盈利模式设计》、《公司金融战略》三个维度，帮助企业重新审视自身的优势和短板，提升企业的管理模式和盈利能力。在面授课程之外，设置了学员小组的工作坊制度，由专职班主任进行指导，通过小组课题和讨论，把课堂知识转化为有效解决企业问题的方法。

　　★强大师资阵容：上海交通大学、清华大学等国内双一流大学管理学院资深专家阵容，代表中国南北高等学府风格，传授精彩理念，提供前沿解决方案。

　　★ 课外工作坊制度：课堂上的案例教学让学员更了解企业核心问题；在课外，通过学校教辅团队创建的小组工作坊制度，让学员带着企业中的实际问题，在讨论和交流中找到有效解决的方法，创造更宏伟的事业。

　　★ 庞大人脉关系：与各行业的成功人士同堂学习，迅速增加每一位学员的人脉关系，创造事业飞跃的基础。历届逾6000余名学友资源将是每位学员享之不尽的人生财富。

　　★ 2023年课程全新升级，聚焦《全球创新管理》、《盈利模式设计》、《公司金融战略》三大课程模块。

　　由上海交通大学杰出校友沈南鹏、季琦、吴炯、杨振宇、成军等联合发起并担任理事长及秘书长的上海交通大学校友会创业创投联合会，与上海交通大学全球创新管理校友会形成战略合作，为上海交通大学全球创新管理校友会提供强大的创业投资驱动和社会资源整合。

　　研修费用：70000/人（包含培训费、教材讲义费、证书等，学习期间交通食宿费及游学考察活动费用自理）。

　　研修证书：学员修完全部课程，颁发上海交通大学非学历教育结业证书。返回搜狐，查看更多